PlusQuam Pharma nació en 2011 lejos de los grandes polos farmacéuticos. Hoy es un referente en urología, ginecología y digestivo. Al frente está María Romero, una directiva que defiende que la innovación también puede construirse desde la periferia.

Durante años, el relato dominante del emprendimiento en España ha tendido a concentrarse en unos pocos códigos postales: Madrid, Barcelona, quizá Valencia. En ese mapa reducido, Extremadura apenas aparecía como territorio de innovación biomédica. Sin embargo, en 2011, desde allí comenzó a tomar forma un proyecto que desafiaba esa lógica centralista.

Ese proyecto es PlusQuam Pharma, una compañía especializada en el desarrollo de productos destinados a mejorar la calidad de vida y la salud de las personas, con foco en urología, ginecología y aparato digestivo. No cosmética, no bienestar difuso, no promesas genéricas: salud clínica, aplicada y medible.

“Emprender desde Extremadura te obliga a ser muy consciente de cada decisión”, explica María Romero, directora general de la compañía. “Aquí no puedes permitirte improvisar. O haces las cosas bien desde el principio, o no sobrevives”.

Emprender lejos del centro
PlusQuam Pharma nació en un contexto poco favorable para el emprendimiento farmacéutico: menor densidad industrial, menor visibilidad mediática y acceso limitado a determinados ecosistemas financieros. Pero esas limitaciones se convirtieron, con el tiempo, en una ventaja estratégica.

“No teníamos alrededor el ruido típico de la industria”, recuerda Romero. “Eso nos permitió concentrarnos en lo esencial: detectar necesidades médicas reales y desarrollar soluciones eficaces”.

Desde sus inicios, la compañía se orientó a áreas terapéuticas que, pese a afectar a millones de personas, suelen quedar en segundo plano dentro del discurso sanitario: trastornos urológicos, salud ginecológica y patologías digestivas que impactan directamente en la vida diaria de los pacientes. La apuesta no era evidente, pero sí coherente.

“Había mucho espacio para innovar con rigor”, señala Romero. “No desde la espectacularidad, sino desde la utilidad clínica”.

Innovación con los pies en el suelo
A diferencia de otros proyectos nacidos al calor de la disrupción tecnológica, PlusQuam Pharma construyó su crecimiento de manera progresiva. Investigación aplicada, colaboración con profesionales sanitarios y una estrategia clara de especialización marcaron su hoja de ruta.

“La innovación no siempre es inventar algo completamente nuevo”, afirma Romero. “Muchas veces consiste en mejorar lo existente, hacerlo más seguro, más accesible o mejor adaptado al paciente”.

Ese enfoque ha permitido a la compañía consolidarse como un actor reconocido en su ámbito, sin perder el control sobre sus procesos ni diluir su identidad. La ciencia, subraya Romero, no es un eslogan interno, sino un criterio operativo.

“Cada decisión pasa por la pregunta de siempre: ¿esto mejora realmente la vida del paciente?”, dice. “Si la respuesta no es clara, no avanzamos”.

Crecer sin renunciar al origen
Con el paso de los años, PlusQuam Pharma ha ampliado su alcance y su presencia en distintos mercados. Sin embargo, el vínculo con Extremadura no se ha diluido. Al contrario, forma parte del relato interno de la empresa.

“Demostrar que se puede crear una compañía farmacéutica sólida desde una región históricamente periférica es importante”, sostiene Romero. “No solo para nosotros, sino como mensaje para otros emprendedores”.

La empresa ha apostado por talento local siempre que ha sido posible, combinándolo con perfiles especializados de otros puntos del país. El resultado es una estructura híbrida que evita la fuga de conocimiento y refuerza el tejido empresarial regional.

“Emprender aquí es también un acto de responsabilidad”, añade. “Si no generamos oportunidades desde dentro, nadie vendrá a crearlas por nosotros”.

Liderazgo sin épica
Romero rehúye el lenguaje épico del emprendimiento. No habla de “revoluciones” ni de “cambiar el mundo”, sino de gestionar bien la complejidad. Su estilo de liderazgo es deliberadamente sobrio.

“Trabajamos en salud”, dice. “Eso te coloca en una posición de humildad. No puedes permitirte exagerar”.

Esa actitud se refleja en la cultura de la empresa: procesos claros, toma de decisiones colegiada y una preferencia marcada por el largo plazo. El crecimiento, insiste Romero, solo tiene sentido si es sostenible.

“Hay que resistirse a la tentación de crecer demasiado rápido”, explica. “En farma, los errores no se pagan con reputación: se pagan con confianza, y eso es irreparable”.

Un sector en transformación
Romero observa con atención los cambios que atraviesa la industria farmacéutica: mayor regulación, pacientes más informados y una creciente exigencia de evidencia. Lejos de verlo como una amenaza, lo interpreta como una oportunidad.

“El sector está madurando”, afirma. “Y esa madurez favorece a las compañías que llevan años trabajando con rigor”.

En ese escenario, PlusQuam Pharma busca seguir profundizando en sus áreas terapéuticas, reforzando la investigación y manteniendo una relación estrecha con el entorno clínico. No se trata de diversificar por diversificar, sino de consolidar.

“Nuestro objetivo no es estar en todas partes”, concluye Romero. “Es estar donde podemos aportar valor real”.

Desde Extremadura, sin ruido y sin prisas, esa idea de salud ha demostrado que también desde la periferia se puede construir industria, conocimiento y futuro.